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新冠肺炎疫情以来，酒店行业受到严重攻击，利国国际老牌w66资管公司旗下夏阳湖皇冠假日酒店也不例外，除三号楼接待青浦区医护人员集中住宿外，一号楼每天仅有10间左右长住房，客房率仅25%，包括中、西餐厅在内的酒店经营场合已关闭，八成员工处于待工状态
。

此时，宴会厅提供了一个信息，前来取消婚宴订单的京东青浦公司某卖力人提起，京东青浦货仓泛起用工荒
。酒店治理层敏锐地想到：是不是可以实验“共享员工”呢？与京东青浦公司取得联系后，双方一拍即合，就权利义务、治理制度、包管步伐、执法危害、责任归属等方面告竣了共识
。由员工自愿报名，3月3日，第一批员工就到京东青浦货仓上岗了
。这一次相助，从意向洽谈到落实上岗，仅用了4个事情日
。

《孙子兵法》云：“故兵无常势，水无常形，能因敌变革而取胜者，谓之神
。”这场“新冠战役”催生出了新的共享经济模式，别出心裁的“共享员工”实现了多方共赢
。对夏阳湖酒店而言，不但减轻了人为支出压力，也降低了疫情带来的攻击
；对京东货仓，解决了员工紧缺的难题
；对员工来说，“共享员工”创立了一种新的劳动关系
。在围绕新冠疫情防控事情中，利国国际老牌w66资管公司及其下属子公司全力组织复工复产，勇于立异、敢于先行，为实现疫情防控经济生长两增进两手赢孝敬了力量
。