迎国庆 保宁静——集团开展国庆节前宁静生产及网络宁静检查
为扎实做好防危害、保宁静、护稳定事情,增强重要时期宁静危害防备,切实维护人员生命工业宁静,9月29日至30日,集团党委书记、董事长俞北华,党委副书记、总裁刘信义,党委副书记吴俊,党委委员、副总裁管蔚,党委委员、副总裁周磊,党委委员、纪委书记何士林等领导分批带队,赴集团下属子公司、基金公司、商务楼宇、酒店宾馆、在建工程开展国庆节前宁静生产及网络宁静检查。
集团领导认真听取了各单位宁静生产、网络宁静建设事情汇报,详细了解了宁静责任落实、事情制度建设、隐患排查整改等事情落实情况,现场检查了监控系统、盘算机机房、员工餐厅、消防设施设备、宁静疏散通道、燃气报警装置等重要部位,并就做好集团宁静生产及网络宁静事情提出要求:一是要提高政治站位,压紧压实宁静生产责任,以“时时定心不下”的责任感和紧迫感,统筹做好经营生长、疫情防控与宁静生产事情,实现“防疫情、稳经济、保宁静”的事情目标,全力确保国庆、党的二十大以及进博会等节日和重大运动期间宁静稳定。二是要坚持防微杜渐,全面强化宁静防备步伐。紧紧锚定停止宁静危害事故的事情目标,结合宁静生产专项整治三年行动牢固提升,“责任主体谈主体责任”宁静生产“六个一”系列运动推进,落实好经营宁静、消防宁静、网络宁静、保密宁静以及防汛防台等专项事情。适当借助第三方专业力量,从制度建设、隐患排查、教育培训等方面查找缺乏、补齐短板,提升宁静危害的发明、识别和处理能力。三是要筑牢防疫底线,绝不摆荡抓好事情步伐。从严增强聚集性运动治理,持之以恒做好常态化防疫事情,要求员工做好个人防护,牢记“三件套”“五还要”,外出时规范佩戴口罩、主动配合测温验码、核酸检验等防控步伐,牢固好来之不易的防疫结果。四是要增强值班值守,连续提升应急治理能力,把应急处理准备事情做得实而又实,加速建设高效、科学的应急治理体系。进一步健全和完善应急治理机制,针对突生机情、极端天气,以及网络攻击、窃密、滋扰等种种情况,明确处理要求和步伐。严格落实领导干部在岗带班、要害岗位24小时值班制度。流通信息渠道,如遇突发事件实时做好应急处理,认真、实时、准确做好信息报送,确保度过一个平安祥和的国庆假期。